1. AGRO BANK

Agrobank is an institution which provides holistic financial services and banking facilities. We give our utmost priority to the needs of our customers by providing attractive products and services such as savings activities, banking services, loan facilities, insurance coverage and advisory services.

Agrobank is a Government-linked-Company (GLC) under the Minister of Finance Incorporated (MFI). The bank’s financing of the agricultural sector is driven by a policy set forth by the Ministry of Agriculture and Agro-based Industries.

Agrobank is a continuity of the former Bank Pertanian Malaysia which has 40 years of experience in agricultural banking and an excellent track record in shaping and developing successful entrepreneurs.With a wide network of branches throughout Malaysia, we are confident of providing the best services to all.

Vision & Mission

Vision
To be a leading bank with a focus on agriculture.

Mission
The bank will provide a full range of financial services in a market and client driven, financially sustainable way with specific target groups; agropreneurs, micro, small and medium entrepreneurs and private individuals.

Objective

The objectives of the Bank are:-

to promote Malaysia’s sound agricultural development;
to co-ordinate and supervise the grant of credit from public funds for agricultural purposes by the various persons or bodies of persons whether incorporated or unincorporated;
to provide loans, advances and other credit facilities for the development of agriculture sector and agriculture related business;
to mobilize savings with particular regard to the agricultural sector and in furtherance of this object to accept savings and time deposits;
to uplift the well-being of the agricultural community; and
to carry on the general business of a modern and progressive financial services institution catering for the total financial needs of its customers.

*As per Bank Pertanian Malaysia Berhad 2008 (Act 684), Part IV.

Headquarters

Bank Pertanian Malaysia Berhad (Agrobank)
Leboh Pasar Besar
Peti Surat 10815
50726 Kuala Lumpur
Telephone : 603-2731 1600
Fax : 603-2691 4908

Banking Hours

Office Hours

Monday to Friday : 8.30 a.m to 5.30 p.m
Saturday and Public Holiday : Closed

Banking Hours

Monday to Friday : 9.00 a.m to 4.30 p.m
Saturday and Public Holiday : Closed

ATM / CDM / FCQM

4.00am to 12.00am daily

2. Bank Pembangunan Malaysia Berhad (BPMB)

CORPORATE INFO

Bank Pembangunan Malaysia Berhad (BPMB), also known as Malaysia Development Bank is a development financial institution (DFI) owned by the Malaysian Government through the Minister of Finance Inc. BPMB is mandated to provide medium to long term financing to capital intensive industries, which include infrastructure projects, maritime, technology and oil and gas sectors. In addition to the provision of financing to these sectors, BPMB also has strategic investments through its subsidiaries, Global Maritime Ventures Berhad (GMV) and Pembangunan Leasing Corporation Sdn. Bhd (PLC). With a combined asset value of more than RM30 billion, the BPMB Group is well positioned to meet the financing and business development needs of Malaysian entrepreneurs in the priority sectors.

VISION & MISSION

HISTORY & BACKGROUND

Bank Pembangunan Malaysia Berhad (BPMB) was incorporated under the Companies Act 1965 on 28 November 1973 under the name of BPMB and begun its operation on 8 June 1974. BPMB's mandated role then was to assist entrepreneurs involved in small and medium industries through the provision of various financing facilities; training and advisory services particularly to Bumiputera entrepreneurs. The objective then was to increase the participation and involvement of the Bumiputera community.

In December 1998, BPMB was entrusted with another important role of providing financing for infrastructure projects, particularly Government backed projects. In conjunction with this, BPMB's name was changed to BPMB Dan Infrastruktur Malaysia Berhad. In early 2002, BPMB was also authorized to offer corporate advisory and underwriting services to companies, which engaged in development of infrastructure projects.

In 2005, following the rationalization exercise initiated by the Government, the function of BPMB and another Development Financial Institution (DFI) Bank Industri & Teknologi Malaysia Berhad were rationalized resulting in the formation of Bank Perusahaan Kecil & Sederhana Malaysia Berhad (SME Bank) as the wholly owned subsidiary of BPMB.

As a result of the rationalization, BPMB was mandated to provide medium to long term credit facilities to finance infrastructure projects, maritime, high-technology and capital intensive industries in manufacturing as well as other identified sectors in line with the country’s development policy.Whereas SME Bank's mandated role is to assist the development of Malaysia's small and medium-sized enterprises (SME), through the provision of various financing facilities and advisory services. In line with the exercise, BPMB once again changed its name to BPMB on 30 September 2005

CORPORATE PROFILE

Name: BPMB

Date of Establishment: 28 November 1973

Authorized Capital: RM 10.0 Billion

Paid-up Capital: RM 3.1 Billion

Shareholder's Fund: RM 5.5 Billion

Shareholders: • Minister of Finance Inc.

• Federal Lands Commissioner

Nature of Business: Development Financial Institution providing medium to long

term financing to infrastructure, maritime and high technology

sectors.

Auditor: Ernst & Young

Company Secretary: Hazlinda Ahmad Rosdi

Registered Office:

BPMB (16562-K)
Aras 16, Menara BPMB
Bandar Wawasan
No.1016, Jalan Sultan Ismail
50250 Kuala Lumpur
Tel: +603-26113888

Fax: +603-2698 5701
Website: www.bankpembangunan.com

3. Bank Rakyat

Bank Rakyat yang ditubuhkan pada 28 September 1954 di bawah Ordinan Koperasi 1948 kini merupakan bank koperasi Islam terbesar di Malaysia dengan memiliki aset berjumlah RM72.48 bilion pada akhir 2011.

Transformasi daripada sistem perbankan konvensional kepada sistem perbankan Syariah sejak 2003 telah menjayakan Bank Rakyat untuk terus mencatatkan keuntungan yang memberangsangkan saban tahun. Bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2011, kami telah mencatatkan keuntungan sebelum cukai dan zakat berjumlah RM2.02 bilion.

Kami terus mengembangkan produk dan fasiliti pelanggan yang pelbagai serta inovatif. Ia meliputi perbankan konsumer, pembiayaan komersil, simpanan dan pelaburan serta produk perancangan kewangan bagi memenuhi keperluan pelbagai spektrum pelanggan masa kini.

Saluran penyampaian yang cekap turut diperluaskan serta sentiasa ditambah baik. Kami terus mengekalkan imej korporat yang mesra untuk menempatkan diri pada asas yang tepat sebagai Bank Pilihan Anda.

Kami telah menerima pelbagai pengiktirafan berkaitan industri mahupun sebagai sebuah organisasi baik di Malaysia mahupun di peringkat antarabangsa.

Sebagai sebuah entiti di bawah kawalan Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan, kami komited untuk menyokong misi Kementerian untuk mengukuhkan sektor koperasi sebagai tunjang pertumbuhan ekonomi negara melalui semua usaha dan langkah yang diatur.

Sehingga kini, kami mempunyai 136 cawangan dengan lebih daripada 600 mesin juruwang automatik (ATM) dan mesin deposit tunai (CDM) serta 38 Ar-Rahnu X’change di seluruh negara. Bank Rakyat juga mengendalikan pusat panggilan tele-Rakyat yang boleh dihubungi di talian 1-300-88-1BANK (12265) dan perbankan internet i-Rakyat di www.irakyat.com.my. Laman sesawang rasmi Bank Rakyat adalah www.bankrakyat.com.my.

PROFIL KORPORAT

Visi
Bank Rakyat menjadi Bank Pilihan oleh anggota-anggotanya kerana apa jua perkhidmatan yang disediakan oleh Bank Rakyat, ia adalah yang terbaik berbanding dengan apa yang ditawarkan oleh institusi kewangan yang lain. Keanggotaan dalam Bank Rakyat, menjadi begitu bermakna dan tidak ada sebab mengapa anggota-anggota harus berurus niaga dengan pihak lain.

Visi ini menghasilkan slogan: "Bank Rakyat Bank Pilihan Anda"

Misi
Tujuan utama Bank ini ialah hendak meninggikan taraf ekonomi anggotanya dengan cara memberi pinjaman atau pembiayaan pada kadar keuntungan yang berpatutan bagi kegunaan pertanian, usaha-usaha menjalankan pengeluaran, pemasaran, perikanan, pengangkutan, perumahan, perniagaan dan daya-daya usaha lain yang difikirkan perlu bagi kepentingan anggotanya dan juga menggalakkan jimat cermat dan simpanan wang. (Undang-Undang Kecil Perkara 5(i))

Objektif
Memastikan perolehan keuntungan yang memuaskan ke arah menepati pembayaran dividen kepada anggota dengan mengenakan kadar keuntungan yang tidak membebankan anggota.

Fungsi
Fungsi utama Bank Rakyat ialah menyediakan pembiayaan dan menerima deposit serta menghasilkan pulangan dividen yang memuaskan untuk kebaikan semua anggota.

Strategi Pasaran
Memperluas dan menembusi pasaran menerusi usaha pemasaran yang berkesan.

Produk
Penentuan sesuatu produk unik dan penyampaiannya yang mudah dan menepati waktu.

Pelanggan
Menyediakan tawaran bernilai melalui perkhidmatan yang peka terhadap keperluan pelanggan.

Tanggungjawab Sosial
Meningkatkan sumbangan ke arah pembangunan sosial dan keperluan anggota-anggotanya.

Kepelbagaian Produk
Meneroka peluang perniagaan selain daripada perbankan konsumer.

SEJARAH

Logo Korporat Bank Rakyat yang Pertama

Tan Sri Sheikh Ahmad Mohd. Hashim, Pengerusi Bank Rakyat yang Pertama

Bank Rakyat telah ditubuhkan pada Bulan September 1954 dibawah Ordinan Koperasi 1948, berikutan perkembangan pergerakan koperasi di Semenanjung Malaysia.

Bagi memudahkan perkembangan pergerakan koperasi, pihak koperasi telah menubuhkan bank persatuan masing-masing bagi menyediakan kemudahan kewangan kepada ahli-ahli mereka.

Pada 28 September 1954, 11 daripada bank persatuan membuat keputusan untuk bergabung dan membentuk Bank Agong (Apex Bank)

Pada tahun 1967, Bank Kerjasama Malaysia Berhad telah menggantikan Bank Agong dengan membuka keahlian tidak hanya terhad kepada koperasi, tetapi juga kepada individu. Berikutan pertukaran kepada undang-undang kecil juga telah menyebabkan penubuhan subsidiari syarikat dan pembukaan cawangannya bagi melayan pelanggan dan juga keahlian.

Pada 6 Januari 1973, nama Bank tersebut telah ditukar kepada Bank Kerjasama Rakyat Malaysia Berhad atau lebih dikenali sebagai Bank Rakyat.

Bank Rakyat diselia oleh Undang-undang dan Akta Bank Kerjasama Rakyat (M) Berhad 1978 (Peruntukan Khas 202), yang membenarkan Bank Rakyat menyediakan pembiayaan kepada bukan ahli.

Pada tahun 1989, Bank Rakyat telah diletakkan dibawah Kementerian Pembangunan Tanah dan Koperasi dan Kementerian Kewangan.

Pembukaan Rasmi Cawangan Melaka

Pada tahun 1993, Akta Koperasi telah disemak semula bagi membenarkan Bank beroperasi di Sabah dan Sarawak.

Pada bulan Mei 8 1993, Bank Rakyat telah mengorak langkah ke arah bank koperasi syariah dengan memperkenalkan produk perbankan islam di empat cawangannya.

Bank Rakyat menjadi bank koperasi islam sepenuhnya pada tahun 2002. Sehubungan itu, dengan perkembangan penting ini, Bank Rakyat telah mencipta satu lagi peristiwa penting dimana ianya telah menjadi bank ketiga yang menawarkan produl perbankan islam secara sepenuhnya di Malaysia.

Pada 15 Februari 2002, Bank Rakyat bersama-sama dengan enam institusi kewangan dan pembangunan telah diletakkan dibawah kawalan Bank Negara Malaysia menurut Akta Pembangunan Institusi Kewangan (DFIA).

Pada 27 Mac 2004, Bank Rakyat telah diletakkan dibawah seliaan Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi.

Pada 15 April 2009, selepas penyusunan semula kabinet, Bank Rakyat telah diletakkan dibawah Kementerian Kewangan dan kemudiannya dibawah Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan.

Sehingga kini, Bank Rakyat mempunyai sebanyak 136 cawangan yang menawarkan kemudahan perbankan Islam kepada pelanggannya.

IBU PEJABAT

Alamat: Bangunan Bank Rakyat, Jalan Tangsi, Peti Surat 11024, 50732 Kuala

Lumpur

Tel: 03-26129600

Faks: 03-26129636

Perbankan Internet:www.irakyat.com.my

Facebook: www.facebook.com/myBANKRAKYAT

4. SME Bank

CORPORATE INFO

Designed to function ultimately as a one-stop financing and business development centre, Malaysia's SME Bank is dedicated to the accelerated growth of Malaysian SMEs. Through better segmentation of SME financial and non-financial needs by industry, stage of growth and product and market potential, the Bank will strive to hasten the loan processing of eligible SMEs to meet their financing needs as well as support their business growth requirements through the provision of timely advisory services.

The principal activities of the Bank are to provide financing as well as financial and business advisory services to Malaysian SMEs residing within predefined categories which have been framed within the SME classification guidelines of the National SME Development Council.

MISSION & VISSION

Mission

To support Government's Economic Agenda in developing SMEs as an engine of growth.

Vision

To be a full-fledged specialized financial institution to nurture the small medium industry and enterprise for nation building.

CORE VALUES

Passion
Passion in all actions derive fulfillment while ensuring success

Commitment
Commitment turns a promise into reality

Trust
Faith is meaningless without upholding trust & integrity

HEAD OFFICE

Bank Perusahaan Kecil dan Sederhana Malaysia Berhad (49572-H)
Menara SME Bank
Jalan Sultan Ismail
Peti Surat 12352
50774 Kuala Lumpur
Tel : 03-26152020 / 03-26152828
Faks : 03-26981748

Website: http://www.smebank.com.my

5. Bank Negara Malaysia

Established on 26 January 1959 under the Central Bank of Malaysia Act 1958 (CBA 1958). The CBA 1958 has been repealed by the Central Bank of Malaysia Act 2009 which became effective on 25 November 2009. It is a statutory body wholly owned by the Government of Malaysia with the paid-up capital progressively increased, currently at RM100 million. The Bank reports to the Minister of Finance, Malaysia and keeps the Minister informed of matters pertaining to monetary and financial sector policies.

Roles and Functions

Among the major role of the Bank is the prudent conduct of monetary policy, which has seen generally low and stable inflation for decades and thereby, preserving the purchasing power of the ringgit. The Bank is also responsible for bringing about financial system stability and fostering a sound and progressive financial sector. There is now in place a well diversified, comprehensive and resilient financial sector, that is able to meet the increasingly sophisticated needs of consumers and businesses, and which has become a growth driver in the economy.

The Bank also plays a significant developmental role, including development of financial system infrastructure with major emphasis placed on building the nation's efficient and secured payment systems as well as the necessary institutions (including Securities Commission, KLSE, now known as Bursa Malaysia and Credit Guarantee Corporation) which are important towards building a comprehensive, robust and resilient financial system.

The Bank actively promotes financial inclusion, which has led to improved access to financial services for all economic sectors and segments of society, thereby supporting balanced economic growth.

Other important roles of the Bank are being a banker and adviser to the Government, playing an active role in advising on macroeconomic policies and managing the public debt. It is also the sole authority in issuing currency as well as managing the country's international reserves.

Mission Statement

Bank Negara Malaysia, as the Central Bank, is committed to excellence in promoting monetary and financial system stability and fostering a sound and progressive financial sector, to achieve sustained economic growth for the benefit of the nation.

This will be achieved through:

promoting a work culture which emphasises the highest standards of professionalism and integrity, prudence, teamwork and innovation;
developing and maintaining a committed workforce which is highly competent and proactive, sensitive to the changing needs of the industry;
adopting a collaborative approach in everything we do;
promoting the effective use of technology and good work practices to enhance productivity, efficiency and quality;
adopting policies and practices to enhance the competitiveness of local financial institutions to face international competition; and
having the necessary financial resources and financial instruments to effectively manage monetary stability.

Head Office

Bank Negara Malaysia
Jalan Dato' Onn
P.O. Box 10922
50929 Kuala Lumpur

Tel: 603-2698-8044
Fax: 603-2691-2990

Website: http://www.bnm.gov.my

6. AMANAH IKHTIAR MALAYSIA

Maklumat Korporat

Amanah Ikhtiar Malaysia (AIM) ialah sebuah badan Amanah Persendirian yang ditubuhkan pada 17 September 1987 melalui Suratcara Perjanjian AIM dan didaftarkan di bawah Akta Amanah (Pemerbadanan) 1952 (pindaan 1981) (Akta 258). Penubuhan AIM adalah rentetan daripada kejayaan Projek Ikhtiar yang merupakan satu projek penyelidikan bertindak dilaksanakan oleh Pusat Penyelidikan Dasar, Universiti Sains Malaysia dari tahun 1986 hingga 1987 di Barat Laut Selangor. Penyelidikan bertindak ini yang diketuai oleh Profesor David S. Gibbons dan Profesor Sukor Kasim adalah untuk menguji Pendekatan ini menawarkan skim pembiayaan kredit mikro berpenyeliaan rapi kepada golongan miskin untuk mengusahakan sebarang kegiatan ekonomi berasaskan kemahiran yang dimiliki sebagai usaha menambahkan pendapatan keluarga.

Objektif AIM ialah :

Mengurangkan kemiskinan di kalangan isi rumah miskin dan berpendapatan rendah di Malaysia dengan menyediakan pembiayaan kredit mikro untuk membiayai kegiatan-kegiatan yang boleh menambah dan meningkatkan pendapatan.
Melahirkan usahawan daripada kalangan miskin dan berpendapatan rendah.
Menyediakan kemudahan kewangan, bimbingan dan latihan berterusan kepada usahawan-usahawan dari keluarga miskin dan berpendapatan rendah.

Untuk mencapai objektif tersebut, AIM menyediakan produk-produk berikut :

Pembiayaan Modal
Simpanan Wajib
Tabung Kebajikan dan Kesejahteraan Sahabat

VISI ORGANISASI

Untuk Menjadi Institusi Kewangan Mikro Yang Terunggul dan Diberkati Bagi Kesejahteraan Ummah.

MISI ORGANISASI

Menjadi Institusi Kewangan Mikro yang mapan pada tahun 2012.
Menawarkan pelbagai produk dan perkhidmatan kewangan.
Menjadi IKON dalam operasi kewangan mikro di peringkat antarabangsa.
Membangunkan program yang lebih komprehensif bagi membantu, membimbing dan memperkasa golongan berpendapatan rendah terutama bangsa Malayu dan Bumiputera lain.
Mencapai baki kini pembiayaan sebanyak RM5 bilion pada tahun 2015.
Meningkatkan kualiti perkhidmatan dan mewujudkan budaya kerja cemerlang.
Menyediakan kemudahan kewangan dan bimbingan berterusan kepada sahabat usahawan.
Memperkasa modal insan, menambah kekayaan dan mengagih pendapatan tambahan kepada sahabat melalui penubuhan Koperasi Sahabat Amanah Ikhtiar Malaysia.
Melahirkan 30% daripada sahabat menjadi usahawan pada tahun 2015.
Menubuhkan Akademik Kewangan Mikro dan Keusahawanan pada tahun 2012.
Menyediakan Skim Perlindungan Takaful melalui pnubuhan Syarikat Insurans pada tahun 2012.

IKRAR KAKITANGAN

Kami yang diamanahkan membantu keluarga miskin berikhtiar menambah rezeki melalui pembiayaan ikhtiar yang dikeluarkan kepada mereka yang sanggup berusaha dan mempunyai projek yang sempurna tanpa mengira bangsa, agama, jantina, dan fahaman politik. Dalam tugas ini, kami bertindak secara amanah, tegas, bijaksana dan telus tanpa mementingkan keuntungan peribadi atau balasan dalam apa-apa bentuk sekalipun daripada ahli dan bakal ahli. Allah/Tuhan menjadi saksi segala yang kami lafazkan dan lakukan.

IKRAR SAHABAT

Adalah menjadi tanggungjawab kami kepada Allah untuk berikhtiar menambah rezeki, membantu ahli kumpulan dan pusat apabila mereka di dalam kesesakan, menggunakan keuntungan pembiayaan untuk mengeluarkan keluarga daripada kemiskinan, menggalak anak-anak terus bersekolah dan membayar balik pembiayaan setiap minggu. Allah menjadi saksi segala yang kami lafaz dan lakukan.

Sejarah
Pendekatan kredit mikro dalam membasmi kemiskinan diperkenalkan oleh Prof. Muhamad Yunus di Bangladesh pada tahun 1976 dan sejak itu telah berkembang ke seluruh dunia. Perkembangannya di Malaysia berlaku pada tahun 1986, diusahakan oleh Prof. David Gibbons dan Prof. Madya Sukor Kasim, pada waktu tersebut masih berkhidmat dengan USM. Projek awal untuk menguji kesesuaian pendekatan Bank Grameen ini yang dikenali sebagai Projek Ikhtiar yang dikendalikan oleh USM dan dibiayai oleh Yayasan Pembangunan Ekonomi Islam Malaysia (YPEIM), Pusat Pembangunan Asia Pasifik (APDC) dan Kerajaan Negeri Selangor.

Projek Ikhtiar, iaitu satu projek penyelidikan bertindak yang dijalankan oleh Pusat Penyelidikan Dasar (PPD) USM adalah satu kajian bagi menguji Pendekatan Bank Grameen (PBG) di dalam mengurangkan kemiskinan luar bandar dengan menyerahkan hak kredit mikro kepada golongan miskin. Penyaluran kredit mikro ini adalah bagi membiayai apa sahaja usaha bagi meningkatkan pendapatan serta memperkukuhkan golongan miskin ini dengan pengurusan bersama pihak AIM demi kesinambungan dan kejayaan program.

Sejarah berkembangnya AIM berkait rapat dengan penubuhan Bank Grameen. Sejarah bermulanya Bank Grameen adalah apabila Dr Muhammad Yunus, Pensyarah Ekonomi di Universiti Chittagong Bangladesh menjalankan kajian pada tahun 1976 mengenai golongan miskin yang jarang melibatkan diri dalam dunia perbankan. Daripada kajiannya mendapati golongan miskin ini tidak berupaya untuk meningkatkan taraf hidup mereka adalah kerana tidak mempunyai modal yang mencukupi. Oleh itu, Prof. Yunus mencadangkan bahawa jika golongan miskin ini diberi suntikan modal pada masa dan situasi yang betul pasti akan dapat membina sebuah pembangunan yang pesat.

Prof. Yunus dengan bantuan wang peribadinya sendiri memulakan perbankan dengan golongan miskin yang mana pada masa itu, pelajarnya sendiri telah menyenaraikan hampir 42 nama mereka yang terdiri daripada golongan miskin di Kampung Jobra terletak di pinggir kampus. Mereka yang terpilih adalah golongan miskin yang difikirkan layak untuk diberi bantuan pinjaman.

Antara objektif yang dikemukakan oleh Prof Yunus pada ketika itu bagi meminjamkan wang kepada golongan miskin ini ialah memperluaskan kemudahan perbankan kepada golongan miskin, mengelakkan golongan miskin ini dari ditindas oleh lintah darat dan memberikan pinjaman kepada golongan miskin ini berdasarkan syarat yang lebih teratur dan senang difahami. Berdasarkan disiplin bayar balik yang memuaskan memberikan satu idea kepada Yunus untuk memperluaskannya kepada satu sistem perbankan yang lebih teratur.

Dari sehari ke sehari perbankkan Prof.Yunus dengan golongan miskin makin berkembang dan Prof. Yunus mula mencari bank-bank yang berminat untuk membiayai program ini. Namun tiada mana-mana bank yang berminat pada ketika itu dan ini memaksa Prof Yunus untuk meminta kerajaan Bangladesh mengisytiharkan lesen perbankkan kepadanya. Hasil usaha gigih Prof Yunus selama ini berbaloi apabila pada 2hb Oktober 1983, wujudlah Projek Bank Grameen. Projek ini semakin berkembang dengan pesat sehingga kini wujudlah Bank Grameen dan bukan lagi Projek Bank Grameen.

Pendekatan Bank Grameen di Malaysia bermula di Barat Laut Selangor
Di Malaysia pendekatan Bank Grameen mula dilakukan melalui kajian-kajian di Barat Laut Selangor yang bermula dengan projek perintis selama dua setengah tahun, melibatkan 373 orang isi rumah termiskin yang menerima pinjaman kebajikan pertama mereka. Di akhir projek Ikhtiar sekurang-kurangnya 90 peratus bayaran balik diterima termasuk modal pinjaman dan kos pengurusan. Ini membuktikan program ini telah berjaya. Di peringkat awal pengenalan projek seramai 232 orang Sahabat lelaki dan 141 orang Sahabat wanita telah menerima pinjaman mereka. Kepelbagaian projek telah dijalankan oleh Sahabat-Sahabat antaranya kedai runcit, kedai makan, berniaga pasar tani, tanaman sayur, tanaman padi dan ternakan binatang mengikut kemahiran dan pengalaman yang ada pada mereka.

Pada akhir Jun 1988, satu kajian telah dijalankan ke atas Sahabat-Sahabat ini untuk mengenalpasti status projek yang dijalankan. Hasil kajian menunjukkan Sahabat-Sahabat wanita ternyata lebih unggul dalam menjalankan projek mereka. Kadar peratusan bayar balik yang tinggi iaitu 95 peratus berbanding Sahabat lelaki 75 peratus sahaja. Kajian impak yang dijalankan juga menunjukkan peningkatan pendapatan lebih ketara pada Sahabat wanita iaitu tambahan sebanyak RM136 sebulan berbanding Sahabat lelaki hanya RM65 sahaja sebulan. Kejayaan besar yang ditunjukkan oleh Sahabat-Sahabat telah memberi keyakinan kepada jawatankuasa pengasas untuk meneruskan pengembangan projek Ikhtiar ke negeri-negeri yang mempunyai kadar kemiskinan yang tinggi.

Kehadiran ke Mesyuarat Pusat juga menunjukkan perbezaan yang agak ketara antara Sahabat lelaki dan Sahabat wanita. Sahabat lelaki yang hadir ke Mesyuarat Pusat di tahap 60 peratus dan Sahabat wanita melebihi 85 peratus pada setiap minggu. Kadar kehadiran yang agak rendah di kalangan Sahabat lelaki dengan alasan mencari nafkah mungkin ada logiknya. Sewajarnya Ikhtiar menetapkan kaum wanita menjadi wakil untuk menyertai Ikhtiar.

Kelebihan AIM Dalam Pendekatan Disiplin Kredit Mikro Sehingga kini, dapat dilihat bahawa projek AIM dalam membantu golongan miskin untuk meningkatkan taraf hidup mereka adalah sangat berjaya dan sungguh memberangsangkan. Bagi melihat punca kejayaan ini kita haruslah meneliti pendekatan yang digunakan oleh AIM dan juga kelebihan-kelebihan lain yang dimiliki oleh AIM. Kejayaan AIM adalah kerana konsep yang diamalkan oleh AIM sendiri iaitu memberikan pinjaman tanpa cagaran, tanpa penjamin mahupun tindakan undang-undang dalam mendapatkan semula wang pinjaman. Sikap keterbukaan AIM dalam memberikan pinjaman ini menyebabkan AIM mudah menjangkau dan mendapatkan sahabat dalam menyertai AIM dan ini terbukti apabila sehingga pertengahan 2004, seramai 94000 telah menyertai AIM. Sebagai Badan Amanah Persendirian yang berdaftar, AIM ditadbirurus oleh Lembaga Pemegang Amanah yang mana keahliannya terdiri daripada Unit Perancang Ekonomi (UPE) dan Unit Penyelarasan dan Pelaksanaan (UPP) Jabatan Perdana Menteri, Kementerian Kewangan Malaysia, Kementerian Pembangunan Luar Bandar dan Wilayah, wakil dari Kerajaan Negeri Selangor dan juga mereka yang dilantik dalam kapasiti peribadi. Ahli Lembaga Pemegang Amanah yang terdiri daripada pelbagai pihak ini memberikan jaminan yang segala urusan AIM adalah adil dan tiada penyelewengan memandangkan segala projek AIM diawasi oleh pelbagai pihak dan dengan ini memberikan keyakinan kepada orang ramai dalam menyertai AIM. Dalam menjalankan projeknya, AIM menempatkan antara tujuh hingga sembilan Pembantu Amanah di setiap cawangan dengan bidang tugas mereka mengesan dan mencari isirumah miskin. Mereka melakukan tugas ini dengan mengendalikan ujian kelayakan, menyediakan pelan peningkatan kesejahteraan hidup isirumah dan akhirnya memperkukuhkan ekonomi golongan miskin ini dengan modal Ikhtiar yang diberikan serta pengurusan bersama yang dijalankan. Mesyuarat Pusat yang diwajibkan kepada para Sahabat juga menjadi asas kepada kejayaan AIM, ini adalah kerana dengan mesyuarat mingguan ini AIM dapat menilai, memantau dan membimbing para Sahabat yang akhirnya menjamin kejayaan kepada semua sahabat. Kejayaan AIM dalam menyalurkan modal kepada golongan miskin juga adalah kerana sumbangan yang banyak yang diterima oleh AIM dan ini mengelakkan AIM dari dibelenggu masalah untuk mendapatkan dana modal pusingan. Sokongan Kerajaan Malaysia menyalurkan dana sebagai modal pembiayaan untuk dana AIM. Selain itu, kejayaan AIM juga adalah disebabkan para sahabat sendiri, terutamanya kaum wanita. Ini kerana daripada kajian yang dijalankan didapati golongan wanita miskin ini adalah lebih bertanggungjawab, meningkatkan kesejahteraan keluarga terutamanya terhadap anak-anak mereka dan pandai mengambil peluang yang ada bagi memperbaiki taraf hidup diri sendiri dan keluarga. Golongan wanita miskin ini juga didapati sanggup berkorban untuk masa depan keluarga yang lebih cerah. Dengan motivasi yang tinggi inilah telah mendorong para sahabat ini untuk berusaha dengan gigih di samping mendapat bimbingan daripada AIM dan akhirnya menjamin kejayaan AIM. Oleh itu secara keseluruhannya dapat dirumuskan bahawa kejayaan AIM dan berkembangnya projek AIM adalah kerana objektif AIM itu sendiri dan hal ini dibantu pula dengan sikap keterbukaan AIM kepada para Sahabat dalam melaksanakan programnya. Jumlah jangkauan yang luas serta sikap para sahabat yang bermotivasi untuk mengubah cara hidup mereka juga antara penyumbang kepada perkembangan AIM.

Alamat

Menara Amanah Ikhtiar,
No.3, Jalan Cempaka SD12/1A,
Bandar Sri Damansara, PJU9,
52200 Kuala Lumpur.

Tel: 03 6274 8810

Faks: 03 6274 8809

Email: ikhtiar@aim.gov.my

7. MIDF

Spanning over five decades of contributing to the country’s economic growth, Malaysian Industrial Development Finance Berhad (MIDF) today has strengthened its foothold in many segments of the financial services industry.

It was incorporated on 30 March 1960, mainly for the purpose of ensuring access to financing for manufacturing-based small and medium enterprises (SME), as part of Malaysia’s post-independence strategy to accelerate development of the industrial sector. MIDF has proven its resilience and longevity, and proudly celebrated its 50th anniversary in March 2010. Over the years of basking in its status as Malaysia’s maiden development finance institution, MIDF has evolved and transformed itself into a diversified group.

Following its merger with Amanah Capital Partners Berhad in 2003, as well as its acquisition of Utama Merchant Bank Berhad (UMBB) in 2004, and the establishment of MIDF Amanah Investment Bank Berhad (MIDF Investment) in 2006, the MIDF Group accentuated its ambition to become a leading financial services provider in three core business areas, namely investment banking, development finance and asset management.

INVESTMENT BANKING

MIDF Amanah Investment Bank Berhad (MIDF Investment) is the result of the integration of four subsidiaries of the MIDF Group, namely Amanah Short Deposits Berhad, Malaysia Discounts Berhad, MIDF Sisma Securities Sdn. Bhd and UMBB. MIDF Investment takes pride in its comprehensive range of investment banking-related services, including financial advisory, underwriting of equities and debt instruments, treasury activities and equity brokerage services.

DEVELOPMENT FINANCE

MIDF’s Development Finance Division promotes the development of the industrial sector in Malaysia through the provision of financing for manufacturing-based and services-based SME. The financing includes conventional and Shariah-compliant financing for new projects, as well as for expansion, modernisation and relocation programmes, primarily in the manufacturing and services sector. The Division’s financing products, which are generally medium to long term in nature, include project, machinery, factory mortgage and working capital term loans, industrial higher purchase and leasing facilities to finance acquisition of machinery and equipment, as well as revolving credit and factoring facilities for working capital purposes.

ASSET MANAGEMENT

MIDF Amanah Asset Management Berhad (MIDF Amanah) provides fund management services to statutory bodies, private pension funds, insurance companies, state government-related funds, charities and foundations, and corporations. MIDF Amanah is one of the leading asset management companies in Malaysia. Our investment mandates include equity, fixed income and balanced portfolios. We also manage portfolios based on specific requirements, such as Shariah, ethical and trustee.

History

Malaysian Industrial Development Finance Berhad (MIDF) was the first and only development finance institution (DFI) in the country listed on the Kuala Lumpur Stock Exchange. Incorporated on 30 March 1960, MIDF was established with the objective of promoting the development of the manufacturing industry in Malaysia, through the provision of medium- and long-term loans. The provisions include financing of new fixed assets for new industrial ventures, as well as existing enterprises undertaking modernization, expansion and/or relocation.

As a private sector financial institution, MIDF has a pool of personnel with experience and knowledge in the financing for start-up companies and operations of manufacturing businesses in the country. Combining financial strength with valuable experience and expertise, MIDF is the leading institution in providing fixed assets financing to manufacturers in Malaysia. Over the years, MIDF has enjoyed the benefit of being one of the DFIs designated by the Government to manage and disburse funds under various special loan schemes.

Vision & Mission

Vision

Our vision is to be a reputable and preferred integrated financial services provider, by creating superior value for our stakeholders. We will be continuously progressive and innovative in utilizing our strong expertise in the capital market to seize opportunities that strengthen our competitive position.

Mission

Our mission is to help clients to prosper, as well as to support our nation’s economic growth, by providing superior products and services in investment banking, development finance and asset management.

Core Values

Integrity

To pursue the highest standards of social and ethical conduct in all our dealings with clients, shareholders, employees and the public.

Commitment

To have dedication and zeal to successfully complete all tasks and always strive for excellence in providing superior services to clients.

Excellence

To deliver superior standard of services with requisite knowledge and expertise.

Address

Malaysian Industrial Development Finance Berhad (3755-M),
Level 19, Menara MIDF,
82, Jalan Raja Chulan,
50200 Kuala Lumpur
Tel: 03-2173 8888
Fax: 03-2173 8877
E-mail: inquiry-feedback@midf.com.my

8. Malaysian Technology Development Corporation (MTDC)

Malaysian Technology Development Corporation (MTDC) was set up by government of Malaysia in 1992 to spearhead the development of technology businesses in Malaysia. Its initial role was to concentrate on the promotion and commercialisation of local research and invests in new ventures that can bring in new technologies from abroad.

Since the 7th Malaysia Plan, MTDC has been instrumental in the development of technology companies and commercialisation of new technologies.

MTDC has now evolved to become an Integrated Venture Capital Solutions Provider – successfully managing grants, venture capital funds, technology centres and nuturing technology companies.

Under the 10th Malaysia Plan, the role of MTDC had been expanded to create an effective ecosystem for commercialisation of homegrown technologies – to groom a new generation of Technopreneurs through comprehensive nurturing services that support them all the way from laboratory ideas to full commercialisation.

The right mix of dedication, knowledge, technology, innovation, conviction, support, investments and nurturing makes MTDC a Complete Equation... creating value and accelerating economic growth for the Nation.

Vision and Mission

Vision To be the leading Integrated Venture Capital Solutions Provider, building world
class Malaysian technology companies through strategic partnerships.

Mission - To Create, Nurture and Promote technology companies in strategic thrust
areas.

- To promote high performance culture, through employee capability building.
- To maximise shareholder returns.

The Right Values

Integrity We demonstrate respect, honesty and transparency in all our interactions and operations.

Professionalism We strive for quality and excellence in the provision of our

services.

Teamwork We work together as one – supporting each other, our partners and funding recipients.

Openness & Creativity We are open to the possibilities of Technology Development

Performance Driven We focus on the achievement of results and outcomes.

Address

Malaysian Technology Development Corporation Sdn Bhd

Address :   Level 8 - 9
                     Menara Yayasan Tun Razak
                     Jalan Bukit Bintang
                     55100 Kuala Lumpur
                     Malaysia
Telephone :+6 03 2172-6000

Fax : +6 03 2163-7541

Email : comms@mtdc.com.my

9. Perbadanan Usahawan Nasional Berhad (PUNB)

LATAR BELAKANG

PUNB : "Kejayaan Anda Aspirasi Kami"

Perbadanan Usahawan Nasional Berhad (PUNB) adalah badan pembangunan usahawan terunggul di Malaysia.

OPERASI PUNB

Membangun usahawan Bumiputera dalam perniagaan strategik dan berpotensi tinggi selaras dengan Dasar Pembangunan Negara. Melahirkan Masyarakat Perdagangan dan Perindustrian Bumiputera (MPPB) yang dinamik, berdaya tahan dan progresif.
Ia menjadi nadi penggerak untuk membangun usahawan Bumiputera tulen yang profesional dan beretika tinggi dimana penglibatan dan sumbangan mereka penting kepada pembangunan ekonomi negara.

TENTANG KAMI

Ditubuhkan di bawah Akta Syarikat Malaysia 1965

Tarikh penubuhan	: 17 Julai 1991
Milikan penuh kepada	: Yayasan Pelaburan Bumiputra
Modal dibenarkan	: RM500 juta
Modal berbayar	: RM400 juta

Operasi perniagaan PUNB tertumpu kepada penawaran pakej pembangunan keusahawanan bersepadu untuk membantu usahawan Bumiputera dalam bidang Peruncitan dan Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS). Pakej-pakej pembangunan ini dirangka untuk membantu usahawan Bumiputera memantapkan perniagaan, mengekalkan keuntungan dan membentuk perniagaan mereka ke arah kecemerlangan.

Inilah asas kewujudan PUNB.

VISI, MISI & OBJEKTIF

Visi
Menjadi pusat kecemerlangan terulung dalam pembangunan keusahawanan.

Misi
Menyediakan peluang kepada usahawan Bumiputera mencapai kejayaan dalam perniagaan melalui sokongan kewangan dan korporat.

Objektif

Menambah jumlah dan meningkat kualiti usahawan Bumiputera dalam sektor industri dan komersil.
Menggalakkan pembentukan usahawan Bumiputera yang berdaya tahan di dalam industri strategik.
Menyalurkan budaya keusahawanan di kalangan usahawan Bumiputera dan melengkapkan mereka dengan ilmu pengetahuan dan pengalaman.

ADDRESS

Perbadanan Usahawan Nasional Berhad (PUNB)

Level 10, Block 1B, Plaza Sentral
Jalan Stesen Sentral 5
Kuala Lumpur Sentral
50470 Kuala Lumpur.

Tel: 03-2785 1515
Fax: 03-2780 2100

Pusat Khidmat Pelanggan

Hotline: 1-300-13-7862

Isnin – Jumaat, 8.30pg – 5.30ptg

Hari Jumaat tutup dari
12.30t/hari – 2.45ptg

Tutup pada cuti umum

10. TEKUN Nasional

LATAR BELAKANG PENUBUHAN TEKUN NASIONAL

TEKUN Nasional telah diwujudkan hasil daripada resolusi Konvensyen Ekonomi Bumiputera Pulau Pinang pada tahun 1994 yang mencadangkan agar satu sistem penyaluran modal tambahan dengan mudah, cepat dan tidak membebankan dilaksanakan bagi mengatasi masalah akses usahawan kecil Bumiputera kepada pembiayaan perniagaan. Dalam tahun 1995, Universiti Sains Malaysia (USM) telah melaksanakan projek perintis Tabung Ekonomi Kumpulan Usaha Niaga (TEKUN) di Pulau Pinang. Seterusnya projek perintis ini dikembangkan ke Jeli, Kelantan pada tahun 1996 dan ke Besut, Terengganu pada tahun 1997.

Berikutan kejayaan projek perintis ini, Kerajaan memutuskan projek TEKUN diperluaskan ke seluruh negara untuk manfaat usahawan kecil Bumiputera. Bagi melaksanakan tanggungjawab ini, Yayasan TEKUN Nasional telah ditubuhkan dan diletakkan di bawah Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi ( MECD ) pada 9 November 1998 dan mula beroperasi pada 1 Februari 1999.

Selaras dengan kemajuan dan arus pemodenan, penjenamaan semula dan hala tuju baru Yayasan TEKUN Nasional pada 12 Februari 2008 telah memperlihatkan Yayasan TEKUN Nasional telah diberi nama baru iaitu TEKUN Nasional yang berperanan bukan hanya sekadar sebagai agensi memberi pembiayaan bahkan turut memainkan peranan dalam pembangunan keusahawanan dan memberikan perkhidmatan sokongan.

Berikutan penyusunan semula pentadbiran Kerajaan pada 1 April 2009, TEKUN Nasional telah diletakkan di bawah tanggungjawab Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani.

Kronologi Penubuhan TEKUN

1994	Konvensyen Ekonomi Bumiputera Pulau Pinang telah mengambil ketetapan mengenai keperluan yang amat mendesak untuk mewujudkan pinjaman modal tambahan kepada usahawan kecil Bumiputera
1995	Pusat Penyelidikan Dasar, USM Pulau Pinang menubuhkan pasukan kajian untuk melaksanakan projek perintis Tabung Ekonomi Kumpulan Usaha Niaga (TEKUN).
1996	Projek perintis ini dikembangkan ke Jeli, Kelantan.
1997	Projek perintis ini seterusnya dikembangkan ke Besut, Terengganu.
Mei 1998	Kerajaan memutuskan projek TEKUN diperluaskan untuk manfaat usahawan kecil Bumiputera ke seluruh negara.
16 September 1998	Kerajaan bersetuju TEKUN diletakkan di bawah bidang tugas dan pengawasan Kementerian Pembangunan Usahawan & Koperasi (MECD).
2 Februari 1999	Yayasan TEKUN Nasional mula beroperasi.
12 Februari 2008	Penjenamaan semula & hala tuju baru telah mengubah nama Yayasan TEKUN Nasional kepada TEKUN Nasional.
1 April 2009	Hasil penyusunan semula pentadbiran Kerajaan telah meletakkan TEKUN Nasional di bawah tanggungjawab Kementerian Pertanian & Inudstri Asas Tani.

VISI, MISI & FUNGSI

VISI
TEKUN Nasional sebagai Institusi Strategik Pembiayaan Mikro dan Pembangunan Usahawan Yang Unggul.

MISI
Menyediakan Pembiayaan Mikro Dan Perkhidmatan Sokongan Pembangunan Keusahawanan.

FUNGSI

· Menyediakan pembiayaan usahaniaga secara mudah dan cepat.

· Menyediakan maklumat keusahawanan dan peluang-peluang perniagaan.

· Menyediakan khidmat bimbingan dan sokongan kepada para usahawan yang

· Menyertai program TEKUN.

· Mewujudkan Komuniti Usahawan TEKUN yang berdaya usaha, inovatif dan progresif serta jaringan perniagaan.

· Memupuk Budaya Keusahawanan di kalangan rakyat Malaysia.

· Menggalakkan Budaya Menabung di kalangan usahawan TEKUN.

ALAMAT

TEKUN NASIONAL
Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani
No 2, Jalan Tasik Selatan 4,
Bandar Tasik Selatan,
57000 Kuala Lumpur.
Tel: 03-9058 8550 / 9058 8999
Faks: 03-90595777
Emel: mailbox@tekun.gov.my

Menu

Vision & Mission

Core Values

Address